Seminare

– Einführung in das Personalvertretungsrecht
– Aufgaben der Gewerkschaften im Rahmen des Personalvertretungsrechts
– Die Rechtsstellung des Personalrats
– Geschäftsführung der Personalvertretung
– Geschäftsbedarf / Kosten / Schulungsveranstaltungen
– Sitzungen der Personalvertretung
– Die Beteiligungsrechte und -möglichkeiten der Personalvertretung
– Zusammenarbeit mit Stufenvertretungen
– Die Personalversammlung

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Modul 1 als Webinar

Modul 2 in Präsenz

– Informationsanspruch der Personalvertretung
– Rechte der Personalvertretung aus der formellen Beteiligung (Mitbestimmung, Mitwirkung, Anhörung)
– Folgen und Handlungsmöglichkeiten bei unzureichender Beteiligung
– Fristberechnung und Fristlauf
– Initiativrecht der Personalvertretung
– Dienstvereinbarungen
– Praktische Fälle der Mitbestimmung nach § 75 und 76 BPersVG
– Rechtsschutz nach dem Personalvertretungsrecht

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Modul 1 als Webinar

Modul 2 in Präsenz

– Informationen für den Personalrat
– Personalplanung
– Maßnahmen zur Hebung der Arbeitsleistung und Erleichterung des Arbeitsablaufs
– Arbeitsmethoden für den Personalrat

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– Rechtsstellung der JAV-Mitglieder
– Grundlagen: Überblick über Aufgaben der öJAV
– Geschäftsführung der öJAV
– Die Zusammenarbeit mit dem örtlichen Personalrat
– Zusammenarbeit mit der Stufenvertretung
– Handlungsmöglichkeiten der öJAV

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– Vertiefung der betrieblichen Regelungen zur Ausbildung
– Informationsanspruch der JAV und Informationen durch die JAV
– Die Jugend- und Auszubildendenversammlung
– JAV-Übergang gestalten

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– Rechte und Pflichten der Auszubildenden gem. BBiG
– Arbeitsrecht für öJAV und Auszubildende
– Dienstvereinbarungen
– Intensivierung: Aufgaben der JAV und Handlungsoptionen
– Umsetzung von Verhandlungsergebnissen in der Dienststell

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– Grundsätze Tarifverträge/Dienstvereinbarung
– Arbeitsvertrag und Probezeit
– Diskriminierungsverbote (AGG)
– Direktionsrecht des Arbeitgebers
– Versetzung und Abordnung
– Grundzüge der Arbeitnehmerhaftung
– Arbeitszeitregelungen
– Teilzeit- und Befristungsrecht
– Überstunden

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Modul 1 als Webinar

Modul 2 in Präsenz

– Urlaub
– Integration
– Kündigung
– Vergütung und sonstige tarifvertragliche Entgelte

Zur detailierten Seminarbeschreibung und Hinweise zur Anmeldung

– Was ist Leistungsfähigkeit
– Definition des Leistungsvermögens
– Vorladung zur medizinischen Begutachtung
– Arbeitsschutz- Prävention-BGM-BEM -GidA , MAB mit Best-Practice Beispielen aus den Dienststellen
– Kompassverfahren
– formale Rolle und Aufgaben als ÖPR oder SBV als Beteiligte
– Individuelle Rolle mit Distanz und Grenzen

Zur detailierten Seminarbeschreibung und Hinweise zur Anmeldung

– Quellen des Kündigungsschutzes
– Anwendung und Bedeutung des „Ultima-ratio-Prinzips
– Die ordentliche Kündigung
– Abmahnungsrecht
– Die außerordentliche – fristlose – Kündigung
– „unkündbare“ Arbeitnehmende
– Besonderer Kündigungsschutz
– Der Aufhebungsvertrag
– Kündigung durch den Arbeitnehmenden
– Kündigungsschutzverfahren vor dem Arbeitsgericht
– Beteiligung des ÖPR
– Arbeitsmethoden für den ÖPR

Zur detailierten Seminarbeschreibung und Hinweise zur Anmeldung

– Rolle des Personalrats
– Rahmenbedingungen in der TK
– Rechte und Pflichten des Personalrats incl. Änderungen durch die Novelle des BPersVG 2021
– DV FlexOffice
– DV Auswertung von Kennzahlen
– DV IuK und Teilvereinbarung ZKS
– ÖPR-intern: Datenschutzkonzept für den ÖPR, Sitzung, Sprechstunde und Personalversammlung
– Auswirkungen und Änderungen in den Arbeitsprozessen
– Best-Practice Beispiele aus den Dst.
– Wichtige Rechtsprechung zu den Themen

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– Professionelle Vorbereitung
– Spannende Durchführung
– Auftritt und Wirkung
– Sicher moderieren

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Teil 1

– Der Auftrag: Führung des Personalrats

– Die effektive Organisation der Personalratsarbeit

-Gesetzliche Aufgaben des/der PRV gem. § 35 BPersVG

-Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen für den Personalrat gem. § 35 BPersVG

-Abgrenzung Sitzung, Monatsgespräch, Personalversammlung §§ 36; 57 und 65 BPersVG

-Vorbereitung und Durchführung von Personalratssitzungen § 36 BPersVG

-Festsetzung der Tagesordnung, Ladung zu den Sitzungen § 36 BPersVG

-Teilnahmerechte der JAV, SBV, Gewerkschaften § 37 BPersVG

-Ladung von Ersatzmitgliedern §§ 33 und 36 BPersVG

-Der Personalratsbeschluss §§ 39 ff. BPersVG

-Beschlussfähigkeit, Stimmrechte, Mehrheiten § 36 BPersVG

-Aufhebung/Änderung und Unwirksamkeit von Beschlüssen § 36 ff. BPersVG

-Die eigene Rolle: Leitung des Personalrats

– Individuell – der eigene Führungsstil

-Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

-Arbeitsauftrag für Teil 1a

 

Teil 1a 

-Reflexionsrunde nach Teil 1

-Ergebnisse des Arbeitsauftrags aus Teil 1

-Rollen und Rollenverteilung im Team ÖPR

-Delegation von Aufgaben im Personalrat

-Vorbereitung und Ausblick Teil 2

 

Teil 2

-Kosten und Sachaufwand des Personalrats § 47 BPersVG

-Zusammenarbeit und Aufgabenteilung

-Erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit § 38 BPersVG

-Zusammenarbeit mit JAV, SBV, HPR, Gewerkschaft §§ 9; 37; 62 BPersVG

-Delegation von Aufgaben im Personalrat

-Das Monatsgespräch mit der Dienststellenleitung § 65 BPersVG

-Erfolgreiche Mitbestimmung – vom Gremium zum Team

-Praktische Hinweise für die Teamentwicklung im eigenen Gremium

-Führungskompetenz und Team-Management

-Das Team Personalrat- warum jeder Einzelne wichtig für den Erfolg ist

-Teamwork – unterschiedliche Interessen und Arbeitsstile produktiv nutzen

-Umgang mit Konflikten und „schwierigen“ Persönlichkeiten

 

Teil 2a Webinar

-Reflexionsrunde nach Teil 2

-Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder gem. BPersVG

-Beispiele: Arbeitspflicht und Personalratsaufgaben § 52 (1) BPersVG, Personalratstätigkeit und Lohnausfallprinzip § 51 BPersVG, Geheimhaltungs-/Verschwiegenheitspflichten §11 BPersVG, Schulungs- und Bildungsveranstaltungen § 54 BPersVG

-Strategien für „schwierige“ Situationen zu den Beispielen

-Vom Problem zur Strategie

-Instrumente der Strategiefindung im Personalrat

-Vorbereitung und Ausblick Teil 3

 

 Teil 3

Hart in der Sache und fair zur Person- Verhandlungsführung in der Personalratsarbeit.

Rechtliche Grundlagen: BPersVG § 2 und Ziele des Gesetzgebers

Formate und Anlässe:

-Personalversammlung BPersVG § 57 ff.

-Personalratssitzung BPersVG § 36 ff.

-Monatsgespräch BPersVG § 65

-Sprechstunde BPersVG § 45

-Arbeitsgruppe/Ausschussarbeit BPersVG § 36 ff.

-Zusammenarbeit mit der Stufe, HPR und Geschäftsbereichsleitung gem. BPersVG § 71

-Rechtliche Grenzen in der Kommunikation

-Inhalts- und Beziehungsebene: Ein Modell

-Verbale und nonverbale Kommunikation

-Fallgestütztes Training mit Feedback, Tipps und Tricks

-Abschluss der Seminarreihe Fit für Vorsitz

 

Zur detailierten Seminarbeschreibung und Hinweise zur Anmeldung

– Wahlverfahren
– Organisation
– Wahlablauf
– Bekanntmachung
– Dokumentation

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Seminar	Datum	Ort	Hinweise
WV-W-01/2026	21.01.2026 08:30 -15:30 Uhr	Webinar	freie Plätze!
WV-W-02/2026	25.02.2026 08:30 - 15:30 Uhr	Webinar	freie Plätze!

– Wahlverfahren
– Organisation
– Wahlablauf
– Bekanntmachung
– Dokumentation

Zur detailierten Seminarbeschreibung und Hinweise zur Anmeldung

Seminar	Datum/Uhrzeit	Ort	Hinweise
WVSBV-W01/2026	24.06.2026 08:30 - 15:30 Uhr	Webinar	freie Plätze!
WVSBV-W02/2026	05.08.2026 08:30 - 15:30 Uhr	Webinar	freie Plätze!

– Einstieg in die Arbeit als SBV
– Persönliche Rechte als Vertrauensperson
– Organisation der SBV
– Kooperation – interne und externe Ansprechpartner
– Aufgaben auf einen Blick
– Methoden für die SBV

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Aktuell keine Termine!

– Handlungsoptionen für die SBV, um Kündigungen zu verhindern bzw. abzumildern.
– Quellen des Kündigungsschutzes
– Anwendung und Bedeutung des „Ultima-ratio-Prinzips
– Die ordentliche Kündigung
– Abmahnungsrecht
– Die außerordentliche – fristlose – Kündigung
– „unkündbare“ Arbeitnehmende
– Besonderer Kündigungsschutz
– Der Aufhebungsvertrag
– Kündigung durch den Arbeitnehmenden
– Kündigungsschutzverfahren vor dem Arbeitsgericht

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